Celem artykułu jest analiza korzyści i zagrożeń wynikających ze stosowania coachingu w kierowaniu zespołem. Procesy coachingowe są coraz częściej stosowane w dużych organizacjach. Nie zawsze jednak przynoszą spodziewane, pozytywne efekty. Ponadto pracownicy nie zawsze rozumieją i akceptują elementy coachingu stosowane wobec nich bezpośrednio. Liderzy zespołów powinni rozważyć zawsze zalety i zagrożenia płynące z tego procesu oraz to, jaki sposób i jakie podejście będzie w danej sytuacji najbardziej odpowiednie, i przygotować sprzyjające środowisko.
oai:ribes-88.man.poznan.pl:1113 ; doi:10.37055/nsz/129382 ; oai:editorialsystem.com:article-129382
May 12, 2025
May 12, 2025
0
https://ribes-88.man.poznan.pl/publication/1260
Edition name | Date |
---|---|
PROBLEMS RELATED TO THE COACHING IN MANAGING STAFF | May 12, 2025 |