Obiekt

Abstrakt:

Sektor pozarządowy to jeden z głównych beneficjentów środków pomocowych z Europejskiego Funduszu Społecznego, przyznanych Polsce zarówno w obecnej, jak i poprzedniej perspektywie finansowej Unii Europejskiej. W ramach zwycięskich projektów, które uzyskały dofinansowanie z EFS, organizacje non profit muszą zdecydować, w jaki sposób chcą zarządzać swoimi przedsięwzięciami. Z pomocą przychodzą, zapożyczone z sektora biznesu, metodyki zarządzania projektami. W pracy zaprezentowano trzy - możliwe do wdrożenia głównie w projektach tradycyjnych z EFS: PRINCE2, PMBOK oraz PCM. Prezentowany artykuł stanowi próbę wskazania metodyki - najbardziej optymalnej dla konkretnego, analizowanego podmiotu. Wybrana i zmodyfikowana do potrzeb organizacji metodyka zarządzania projektem wynika z jej problemów, zidentyfikowanych na podstawie wniosków z badania własnego, przeprowadzonego w grudniu 2015 roku w fundacji z terenu Wielkopolski, realizującej projekty ze źródeł EFS.

Data wydania:

2017-03-31

Data wydania elektronicznego:

2017-03-31

Identyfikator:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:1101 ; doi:10.37055/nsz/129450 ; oai:editorialsystem.com:article-129450

ISSN elektroniczny:

2719-860X

ISSN drukowany:

1896-9380

Identyfikator wydawcy:

129450

Licencja:

kliknij tutaj, żeby przejść

Strona początkowa:

53

Strona końcowa:

69

Tom:

12

Wydanie:

1

Czasopismo:

NSZ

Słowa kluczowe:

organizacje pozarządowe ; zarządzanie projektami europejskimi ; metodyki zarządzania projektem ; Europejski Fundusz Społeczny