Obiekt

Abstrakt:

W artykule przedstawiono zagadnienia związane z zarządzaniem kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach działających w sektorze turystycznym. Zaprezentowane zostały cechy charakterystyczne dla sektora turystycznego, a w szczególności najważniejszego z jego przemysłów – przemysłu hotelarskiego. Scharakteryzowano kapitał ludzki przedsiębiorstw turystycznych, jego specyfikę, a w szczególności zwrócono uwagę na jego istotny wpływ w podnoszeniu wartości całej organizacji. Przedstawiono trzy bazowe modele zarządzania zasobami ludzkimi, które odniesiono do zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwach turystycznych.

Data wydania:

2018-09-24

Data wydania elektronicznego:

2018-09-24

Identyfikator:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:999 ; doi:10.37055/nsz/129495 ; oai:editorialsystem.com:article-129495

ISSN elektroniczny:

2719-860X

ISSN drukowany:

1896-9380

Identyfikator wydawcy:

129495

Licencja:

kliknij tutaj, żeby przejść

Strona początkowa:

111

Strona końcowa:

121

Tom:

13

Wydanie:

3

Czasopismo:

NSZ

Słowa kluczowe:

zarządzanie zasobami ludzkimi ; sektor turystyczny ; kapitał ludzki ; przemysł hotelarski