Obiekt

Abstrakt:

W opracowaniu zaprezentowano istotę kariery zawodowej traktowanej jako fundament strategii rozwoju pracownika w organizacji. Przedstawiono zatem karierę zawodową jako proces umożliwiający nabywanie kompetencji ułatwiających osiąganie indywidualnych sukcesów zawodowych. Formalnie określona i udokumentowana ścieżka kariery zawodowej pracownika stanowi podstawę planowania jego kariery w zobiektywizowanym wymiarze. Ścieżka kariery w organizacji może być budowana w różnorodny sposób, zależnie od warunków i możliwości firmy, stąd w opracowaniu scharakteryzowano alokację pracowników, czyli ich przemieszczenia w górę struktury organizacyjnej określane mianem awansu. Podkreślono rolę rozwoju zawodowego pracowników, do którego niezbędne są szkolenia i doskonalenie umiejętności, traktowane jako inwestycja przedsiębiorstwa. W opracowaniu podjęto również istotny temat wyzwań i przyszłych tendencji procesu zarządzania karierą. Wskazano zmianę płaszczyzny postrzegania kariery z ukierunkowania na karierę w pracy na jakość życia i równowagę praca–życie prywatne.

Data wydania:

2018-03-26

Data wydania elektronicznego:

2018-03-26

Identyfikator:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:1017 ; doi:10.37055/nsz/129520 ; oai:editorialsystem.com:article-129520

ISSN elektroniczny:

2719-860X

ISSN drukowany:

1896-9380

Identyfikator wydawcy:

129520

Licencja:

kliknij tutaj, żeby przejść

Strona początkowa:

41

Strona końcowa:

51

Tom:

13

Wydanie:

1

Czasopismo:

NSZ

Słowa kluczowe:

kariera ; awans ; równowaga ; szkolenia