Obiekt

Abstrakt:

Artykuł łączy ze sobą branże budownictwa i tematykę zarządzania, które w praktyce są nierozerwalnie ze sobą związane. Analizie została poddana metoda Zarządzania przez Cele (ang. Management by Objectives). Do analizy wybrano branżę projektów kolejowych jako jedną z najbardziej złożonych oraz najbardziej dynamicznie rozwijającą się z gałęzi budownictwa. Przedstawiona została specyfika i złożoność projektów budowy i modernizacji linii kolejowych oraz problemy kadry zarządzającej inwestycją. Następnie opisana została istota strategii Zarządzania przez Cele. Szczegółowo zostały wymienione i uzasadnione korzyści oraz wady płynące z jej stosowania w budownictwie. Artykuł prezentuje podejście, nastawienie oraz oczekiwania do procesu budowlanego zarówno kadry zarządzającej jak i pracowników różnych szczebli. Zaproponowane zostały rozwiązania, które odpowiednio zaimplementowane mogą przynieść poprawę jakości i wydajności pracy w budownictwie, a także, po wprowadzeniu niezbędnych modyfikacji, w innych dziedzinach.

Data wydania:

2018-12-17

Data wydania elektronicznego:

2018-12-17

Identyfikator:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:966 ; doi:10.37055/nsz/129472 ; oai:editorialsystem.com:article-129472

ISSN elektroniczny:

2719-860X

ISSN drukowany:

1896-9380

Identyfikator wydawcy:

129472

Licencja:

kliknij tutaj, żeby przejść

Strona początkowa:

15

Strona końcowa:

28

Tom:

13

Wydanie:

4

Czasopismo:

NSZ

Słowa kluczowe:

Zarządzanie przez Cele ; zasada SMART ; zasada Pareto ; budownictwo kolejowe