Object

Abstract:

Zadania realizowane w organizacjach często wymagają współpracy w zespołach składających się z przedstawicieli różnych kultur. Wzajemne oddziaływanie ludzi z odmiennych kultur jest naturalną konsekwencją procesu globalizacji. Wyzwania związane z wielokulturowością mogą stanowić zarówno o przewadze, jak i porażce zespołu. Do zalet zespołów wielokulturowych można zaliczyć uzyskanie większej liczby pomysłów oraz szerszej perspektywy. Z drugiej strony częstym problemem zespołów wielokulturowych jest brak zrozumienia dla innych kultur, co prowadzi do budowania dystansu oraz konfliktów. Zespoły złożone z przedstawicieli wielu narodowości wymagają zatem zrozumienia różnic kulturowych oraz wysokich kompetencji liderów takich zespołów, aby potrafili czerpać z różnorodności. Dlatego wybór odpowiedniego lidera jest jednym z kluczowych czynników. Celem artykułu jest przybliżenie kompetencji kulturowych, przedstawienie zespołów wielokulturowych, wpływu zróżnicowania kulturowego oraz pozycji lidera na ich efektywność.

Date issued:

2019-06-24

Electronic Issue Date:

2019-06-24

Identifier:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:948 ; doi:10.37055/nsz/129533 ; oai:editorialsystem.com:article-129533

Electronic ISSN:

2719-860X

Print ISSN:

1896-9380

Publisher ID:

129533

License:

click here to follow the link

Starting page:

43

Ending page:

52

Volume:

14

Issue:

2

Journal:

NSZ

Keywords:

cultural competences ; multicultural team ; leader in a multicultural team