Object

Abstract:

Niniejszy artykuł podejmuje ważny temat naukowy dotyczący korzyści i kosztów wdrażania strategii zarządzania talentami (SZT) w Siłach Powietrznych RP. Autorka opisała trzy grupy korzyści: interdyscyplinarne, ogólne i indywidualne. Korzyści wynikają wprost z planowania, realizacji i doświadczenia związanego ze strategią zarządzania talentami (SZT). Koszty realizacji strategii zarządzania talentami zostały sklasyfikowane jako koszty indywidualne i grupowe. Opisane walory strategii można uogólnić nie tylko na same Siły Powietrzne, lecz także na inne formacje wojskowe oraz współczesne organizacje. Zarządzanie zasobami ludzkimi, w tym zarządzanie talentami, stanowi klucz do efektywnego i optymalnego zarządzania w ramach wielu systemów.

Date issued:

2023-03-20

Electronic Issue Date:

2023-03-20

Identifier:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:1263 ; doi:10.37055/nsz/174990 ; oai:editorialsystem.com:article-174990

Electronic ISSN:

2719-860X

Print ISSN:

1896-9380

Publisher ID:

174990

License:

click here to follow the link

Starting page:

77

Ending page:

94

Volume:

18

Issue:

1

Journal:

NSZ

Keywords:

talent management strategy ; benefits of talent management strategy (TMS) ; costs of implementing talent management strategy in the Polish Air Forces