Obiekt

Abstrakt:

Artykuł jest próbą zaprezentowania jednej z możliwych postaw negocjacyjnych, jaką są negocjacje partnerskie. To podejście zostało przedstawione w kontekście samej istoty negocjacji oraz popularnych sposobów ich prowadzenia, czyli tzw. negocjacji miękkich oraz negocjacji twardych. W artykule wyjaśniono istotę partnerskiej postawy w negocjacjach, scharakteryzowano zasady jej prowadzenia oraz wskazano na potencjalne praktyczne korzyści wynikające z tego sposobu negocjowania.

Data wydania:

2019-12-30

Data wydania elektronicznego:

2019-12-30

Identyfikator:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:929 ; doi:10.37055/nsz/132736 ; oai:editorialsystem.com:article-132736

ISSN elektroniczny:

2719-860X

ISSN drukowany:

1896-9380

Identyfikator wydawcy:

132736

Licencja:

kliknij tutaj, żeby przejść

Strona początkowa:

31

Strona końcowa:

47

Tom:

14

Wydanie:

4

Czasopismo:

NSZ

Słowa kluczowe:

zarządzanie ; negocjacje ; partnerstwo ; porozumienie