Obiekt

Abstrakt:

Organizacje funkcjonują w turbulentnym otoczeniu, którego cechą charakterystyczną jest konieczność błyskawicznego dostosowania się do wymagań rynkowych, by sprostać potrzebom klientów. Podejście to wymaga ciągłego doskonalenia się w celu realizacji złożonych, niepowtarzalnych przedsięwzięć, które wymagają stosowania metod i technik w zarządzaniu projektami. Realizacja projektu i zarządzanie nim w warunkach kryzysu wymaga dodatkowej, wzmożonej uwagi, zmiany kolejności zaplanowanych etapów oraz wprowadzania nowych. Nie jest to możliwe przy wykorzystaniu wszystkich dostępnych metodyk. W artykule omówiono możliwe do zastosowania podejścia w zarządzaniu projektami w warunkach kryzysu, szczególną uwagę zwrócono w stronę metod zwinnych. Skoncentrowano się na omówieniu praktyk, które dają szansę na zakończenie z sukcesem realizowanego projektu.

Data wydania:

2020-12-31

Identyfikator:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:2029 ; doi:10.37055/slw/133851 ; oai:editorialsystem.com:article-133851

ISSN elektroniczny:

2719-7689

ISSN drukowany:

1508-5430

Identyfikator wydawcy:

133851

Strona początkowa:

5

Strona końcowa:

20

Tom:

53

Wydanie:

2

Czasopismo:

SLW

Słowa kluczowe:

zarządzanie projektami ; kryzys ; metodyki zwinne ; podejście klasyczne ; projekt