Obiekt

Abstrakt:

W artykule przedstawiono próbę identyfikacji oraz systematyki metod i technik służących do rozwiązywania problemów z dziedziny organizacji i zarządzania, które mogą zostać zaadaptowane na cele wspomagania zarządzania kryzysowego. Systematyka metod została przeprowadzona w zakresie trzech procesów wspomagających realizację procesu zarządzania ryzykiem w zarządzaniu kryzysowym, do których należą relacje z pracownikami, przywództwo oraz partnerstwo.

Data wydania:

2019-12-30

Data wydania elektronicznego:

2019-12-30

Identyfikator:

oai:ribes-88.man.poznan.pl:932 ; doi:10.37055/nsz/132739 ; oai:editorialsystem.com:article-132739

ISSN elektroniczny:

2719-860X

ISSN drukowany:

1896-9380

Identyfikator wydawcy:

132739

Licencja:

kliknij tutaj, żeby przejść

Strona początkowa:

83

Strona końcowa:

97

Tom:

14

Wydanie:

4

Czasopismo:

NSZ

Słowa kluczowe:

dobre praktyki ; metody ; zarządzanie kryzysowe ; procesy wspomagające ; przywództwo ; partnerstwo