@misc{GRABLEWSKA-AAGTEN_Agnieszka_METODYKI_2017-03-31,
 author={GRABLEWSKA-AAGTEN Agnieszka},
 howpublished={online},
 year={2017-03-31},
 abstract={Sektor pozarządowy to jeden z głównych beneficjentów środków pomocowych z Europejskiego Funduszu Społecznego, przyznanych Polsce zarówno w obecnej, jak i poprzedniej perspektywie finansowej Unii Europejskiej. W ramach zwycięskich projektów, które uzyskały dofinansowanie z EFS, organizacje non profit muszą zdecydować, w jaki sposób chcą zarządzać swoimi przedsięwzięciami. Z pomocą przychodzą, zapożyczone z sektora biznesu, metodyki zarządzania projektami. W pracy zaprezentowano trzy - możliwe do wdrożenia głównie w projektach tradycyjnych z EFS: PRINCE2, PMBOK oraz PCM. Prezentowany artykuł stanowi próbę wskazania metodyki - najbardziej optymalnej dla konkretnego, analizowanego podmiotu. Wybrana i zmodyfikowana do potrzeb organizacji metodyka zarządzania projektem wynika z jej problemów, zidentyfikowanych na podstawie wniosków z badania własnego, przeprowadzonego w grudniu 2015 roku w fundacji z terenu Wielkopolski, realizującej projekty ze źródeł EFS.},
 title={METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI ZE ŹRÓDEŁ EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO STOSOWANE PRZEZ ORGANIZACJE POZARZĄDOWE},
 doi={10.37055/nsz/129450},
}