@misc{SKRZYPEK_Elżbieta_UWARUNKOWANIA_2017-03-31,
 author={SKRZYPEK Elżbieta},
 howpublished={online},
 year={2017-03-31},
 abstract={Zwinne zarządzanie to sposób na efektywne funkcjonowanie w warunkach zmian otocze­nia. Zwinność to zdolność do radzenia sobie ze zmiennością. Firma powinna poprawnie reagować na zmiany i nieprzewidziane okoliczności opierając się na zwinnych kompetencjach. Turbulencje trudno jest prognozować, dlatego należy umieć wychwytywać słabe sygnały ostrzegawcze. Strategia zwinno­ści znana jest jako agile manufacturing, agile enterprise i ma na celu rozwijanie sieciowej i wirtualnej organizacji. Organizację zwinną charakteryzuje zasobowa elastyczność, przewidywalność i umiejętność przystosowania się do zmian. Na podstawie studium literatury wskazano wybrane definicje zwinności, przedstawiono zwinną organizację i zwinne przedsiębiorstwo. Wskazano na istotę i znaczenie zwinnego zarządzania i zwinnej produkcji. Przedstawiono także wyniki badań nad zwinną organizacją.},
 title={UWARUNKOWANIA I KONSEKWENCJE ZWINNEJ ORGANIZACJI},
 doi={10.37055/nsz/129465},
}